新车间 [XinCheJian]

上海静安愚园东路28号3号楼一楼 新车间 报名参加 Sign Up 时间： 4月10日，13:00 －17:30 个人简介： 当Alec Walker在斯坦福商学院和d.school学习MBA课程的时候，学习和收集了企业家精神，创新以及管理等很多领域的第一手有影响力的资料。基于这些材料的组合，他为Y Combiator，URS，AECOM以及上海新晋硅谷财务管理公司Wealthfront，美国以及中国知名大学等各种组织提供过服务和指导。 此次工作坊能帮助你： －找到志同道合的共同创始人 －克服内部团队冲突的挑战 －有效地利用你的团队的多样性 －为初创公司设置精干的标准 －发现产品或服务的相关性如何 －从用户获得反馈并相应地调整你的业务 －斯坦福大学的新技术 －了解全球启动趋势分析 工作坊架构： 1) 初创团队管理 近2/3的初创公司失败于内部不和。但具有结构化操作的初创公司却能比同类竞争者增长快3倍。为什么在小团队里最大化认知多样性举足轻重？在这种情形下，队员们怎么样才能了解对方的解决方案，以及高效地管理冲突？这部分工作坊会基于斯坦福教授George Foster以及Lindred Greer, 清华教授Ning Jia，以及Y Combinator。 － 高效率和低效率之间的冲突和区别 －初创团队的感受，情绪和相关性之间的区别 －从团队成员薄弱环节来分析来预测人际冲突 －在保证灵活性的同时采用结构化的操作系统 2) 需求探寻 明确的创业想法在市场估值面前只有0.02 ％的成功机会。为什么让初创公司专注于解决明确并有数据支持的问题这么重要？如何来快速并廉价地从真正的目标群体那里发现并坐实实在的问题？哪些才是你的目标群体？这么重要的是集中你的精力解决一个明确定义和数据支持的问题启动？你怎么能快速，廉价地发现和从实际用户验证一个真正的问题，您应该关注哪些用户呢？这部分工作坊基于Inly搜索优化大师Gerry Campbell，Mosaic合著者Marc Andreessen以及斯坦福教授Andy Rachleff。 －概述四种收集潜在客户有用数据的方法 －如何编译数据来预示产品的开发方向 －搜索分析和竞争分析的要点 －产品验证的八条规则 3) 创业聚会 我们将在新车间附近的酒吧结束本次工作坊。在这一环节中，新兴创业者可以分享他们的创业想法以及寻找合作方。每个参与者只有3分钟的使用投影仪的时间。Alec会严格计时。在分享结束后大家可以继续互相讨论。 您可到xinchejian.com上查询工作坊信息并报名，或前往www.huodongxing.com/event/8328276362700。也可以点击左下角阅读原文，进入报名界面。若有其他问题，请联系[email protected]. 人数有限请提前报名。 ]]>